今年以來，合金無縫鋼管廠不銹鋼分公司煉鋼分廠生產指標和設備故障指標持續(xù)保持最佳，屢屢受到分公司嘉獎。

故障對生產影響很大，無論對產量提高還是安全生產，都會帶來沖擊。降低生產事故、保證生產順行，一直是煉鋼分廠奮斗的目標，通過全員努力協(xié)作，設備故障從投產初期的14個小時，到后來的13個小時，再到2011年的11個小時，現(xiàn)在控制在9個小時以內。

為打贏“止虧、改革、轉型”三大攻堅戰(zhàn)，從3月份開始，不銹鋼分公司出臺新的獎勵措施。煉鋼分廠層層分解生產指標和故障指標，做到千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標。對指標完成好的責任區(qū)域和責任人進行獎勵，指標不能完成的進行考核。同時采取日常點檢和現(xiàn)場檢查的方式，對設備定期“診斷”。有些設備問題，在會上反映不出來，技術人員現(xiàn)場跟蹤觀察，從源頭上尋找原因，及時查處整改隱患。針對生產設備難題，通過技術攻關進行改進，確保生產穩(wěn)定順行。

二季度，合金無縫鋼管廠煉鋼分廠整體工作出現(xiàn)可喜局面：設備故障大幅下降，生產指標穩(wěn)步提升，基礎管理逐步夯實，5月、6月接連獲分公司送喜報、獎勵2萬元的殊榮，崗位職工分享榮譽，并按照貢獻大小獲得獎勵，更加增強了職工的信心和干勁。煉鋼分廠廠長秦俊山表示，分廠將為完成全年生產經營任務再創(chuàng)佳績、再立新功。